Comunidades | Sostenibilidad GreenLand

(103-1) En GreenLand, desde nuestra filosofía corporativa, tenemos el propósito de cultivar un futuro social y bienestar para los empleados, sus familias y las comunidades de la zona de influencia y otras comunidades estratégicas, a través de nuestra Fundación Social.

Nuestro modelo de inversión social se enfoca en el reconocimiento de la familia, como eje de los cambios sociales, el barrio como desarrollador de comunidad y la comunidad como centro de los procesos sociales, consolidando la estrategia de responsabilidad social en las regiones.

Nos enfocamos en 4 pilares estratégicos integrales que abordan a la primera infancia, adolescentes y jóvenes, adultos y adultos mayores, con un enfoque en la familia, el barrio y la comunidad; estos son:

En 2020 pasamos de ser Corbanacol a FGL Fundación GreenLand, cambiando la razón social y la marca, lo que nos permitió ampliar nuestro alcance y buscar mayor impacto en cada uno de nuestros pilares.

Algunos destacados

Inversión Social de $11.797 millones*
Realizamos 71.102 servicios sociales a personas en nuestras zonas de trabajo
Trabajamos con 321 organizaciones en alianzas público-privadas en 86 proyectos

*Cifras expresadas en millones de pesos

Banacol

Formación para la vida

Diseñamos nuevas estrategias digitales, disruptivas e innovadoras para que cada pilar de FGL continuara en medio del COVID-19. Estructuramos procesos formativos adaptados para lograr la motivación de las familias, a través de los acompañamientos por video llamadas, asesorías telefónicas y conferencias grupales, entre otros, beneficiando a 24.712 personas.

Ejecutamos estrategias como el Programa Sacúdete, en Nueva Colonia, con 150 jóvenes y más de 2.500 usuarios indirectos y el plan social de bioseguridad Fusarium R4T, en los entornos de las 39 fincas con comunidades y 13 instituciones educativas con 2.000 alumnos.

Realizamos diseños y estudios para El Centro de Integración Comunitaria - CIC Integral en Nueva Colonia, Turbo y CIC de Carepa, para 2021; éstos buscan mejorar los procesos formativos de los habitantes. Con los CIC, que actualmente tenemos como espacios comunitarios, beneficiamos a 7.889 personas.

Somos socios y parte de la Junta Directiva de Alianza Pro - Urabá, Junta Directiva de Corpourabá, la Asociación de Fundaciones Familiares y Empresariales - AFE y Liga Antioqueña Voleibol. Además, participamos de la alianza PINCEL, Plan Integral de Nueva Colonia, firmamos nuevos convenios con la Gobernación de Antioquia, a favor del agua de las instituciones educativas de Urabá y la promoción del medio ambiente, entre otras.

Algunos resultados:

Apoyamos con nuestros procesos de formación a 1.500 personas de las comunidades de Nueva Colonia.
Realizamos la campaña de niños en Navidad, llegando a 1.050 niños.
Ejecutamos el plan social de bioseguridad con 1.815 personas, en 47 comunidades.
Pusimos en marcha el Plan Social Integral en la urbanización Papagayo el municipio de Carepa, beneficiando a 48 propietarios y sus familias, con formación ambiental, siembra de árboles y acompañamiento social, en la urbanización.
Apoyamos a 2.590 personas, en el marco de la crisis del COVID-19.
Otorgamos 62 becas a los hijos de militares de Urabá, en el Instituto Unibán y 2 becas más a jóvenes de la Corporación Centenario, para su educación superior.
Con la Embajada Suiza, apoyamos a 76 personas en formación en temas de vivienda.
Apoyamos a 2 jóvenes de Nueva Colonia en la Semana de la Juventud.
Formamos, en contabilidad y proyectos, 5 corporaciones FairTrade, beneficiando a 100 personas.

Salud para el bienestar de las familias

Continuamos generando hábitos saludables y nutricionales, enmarcados en el relacionamiento de la familia, la economía familiar y el autocuidado. Además, bajo la coyuntura del COVID-19, entregamos 12.099 canastas alimentarias a las familias, comunidades aledañas y estratégicas, beneficiando a 22.828 personas.

Contamos con el proyecto Tejiendo Lazos, a través del acompañamiento psicosocial y la promoción de habilidades para la vida de familias, niños y jóvenes. En el 2020 logramos la movilización de la seguridad alimentaria, a través de un Foro en conjunto con la AFE, para la promoción de éste en las redes sociales.

Promovimos el autocuidado hacia hábitos saludables y nutricionales de:

200 familias del programa de vivienda saludable.
Realizamos el acompañamiento domiciliario y recuperación nutricional a 350 familias.
Asesoramos a 120 familias en temas nutricionales.
Realizamos la donación de harina de banano Bananut y Bananut Plus, beneficiando a 18.621 familias.
En el área de salud desarrollamos cartillas de recetas del Bananut Plus y de habilidades para la vida.

Deporte social y competitivo, y cultura

Beneficiamos a 4.976 niños y jóvenes, mediante los proyectos de:

Escuela de Fútbol (Atlético Nacional).
Centro de Iniciación y Formación Deportiva (Vigía del Fuerte) con la Fundación Fraternidad Medellín.
Formación deportiva en Centros de Educación Rural con la Fundación Fraternidad Medellín.
Jornada escolar complementaria por inspiración en casa, en alianza con Comfama.
Desarrollamos la Guía de Aprendizaje basada en los proyectos y la Hoja de Ruta de la educación física.

Club FGL Voleibol

Campeones en el torneo organizado por Fundafrut, en la ciudad de Medellín.

Participamos en la Súper Liga Femenina, en la que fueron convocadas 2 jugadoras a Pre-selección Colombia Sub 18, 2 jugadoras en Pre-selección Colombia Sub 16 y 3 jugadoras en Selección Antioquia.

Club FGL Atletismo

Participamos en el Primer Festival Torneo Regional Interclubes de Atletismo Infantil y Menores. Adicionalmente, una jugadora fue incluida en la preselección nacional clasificatoria a Juegos Olímpicos de Tokio, nombrada por la en Federación Nacional de Atletismo.

Club FGL Fútbol

Un jugador convocado a la Selección Colombia y 2 jugadores convocados a la Selección Antioquia Infantil.

Vivienda más allá de las paredes e infraestructura comunitaria

Entregamos a 42 familias sus viviendas de Interés Social-VIS, en la manzana 27 en la Urbanización Papagayo; esta entrega incluyó el plan social con procesos de formación en Vivienda Saludable, la sana convivencia y las finanzas en el hogar.

De igual forma, realizamos el mantenimiento de canchas para los deportistas y con la Universidad Pontifica Bolivariana – UPB apoyamos la propuesta del diseño de un parque para la Urbanización Papagayo, que beneficia a 1.280 personas.

Algunos resultados Vivienda:

Beneficiamos a 483 familias en la gestión de legalización y créditos.
Logramos la postulación ante Comfama de 305 familias al subsidio de vivienda nueva y mejorada, consiguiendo la asignación de 69 subsidios y, por primera vez, la asignación de 35 subsidios de mejoramiento de vivienda, para familias de comunidades internas del Grupo Empresarial, para su vivienda nueva o mejorada.

Desde la infraestructura comunitaria, beneficiamos 9.479 personas

Entrega a 48 personas de Banacol de la Urbanización Papagayo.
Mejoramiento de los CIC de Serranía y Papagayo, en los municipios de Apartadó y Carepa, beneficiando a 7.885 personas.
Realizamos la intervención a dos canchas polideportivas, beneficiando a 198 niños.
Mejoramos la vía de la Urbanización Santa María La Antigua, beneficiando a 68 personas.

Desde las empresas del Grupo Empresarial:

Mejoramos la vía de Zungo y Nueva Colonia, beneficiando a 15.000 habitantes.
Diseñamos la Escuela Jesús Correa, en Nueva Colonia, apoyando 241 niños.
Ejecutamos el mejoramiento del Puente de Nueva Colonia, el cual es transitado por cerca de 1.500 usuarios, aproximadamente.

Wakate

Realizamos el diagnóstico social para Neira y Aranzazu en el departamento de Caldas, este nos permitió identificar los principales retos y oportunidades para la elaboración del plan de inversión social e implementación del plan social, con enfoque en el desarrollo comunitario rural.

El despliegue del plan se dio desde los procesos de participación comunitaria, contribuyendo a la construcción de autoconfianza, autogestión y desarrollo de valores familiares, barriales y comunitarios, en las 10 veredas pertenecientes a la zona de influencia. Buscamos el fortalecimiento de la familia como núcleo de la sociedad, orientada en la formación de valores, la consolidación de los grupos asociativos, la innovación social y el fomento de la autogestión, como parte de la construcción de la cultura de ciudadanía y sostenibilidad.

Para el Plan Social de Caldas se ejecutaron $1.011 millones, de los cuales por inversión social de la Fundación FGL GreenLand fueron $28.303 millones y en alianza con las empresas del Grupo en Caldas, la suma de $983 millones.

Formación para la vida

Se destacaron las acciones de formación en protección del medio ambiente y el desarrollo comunitario, orientados a la integración y las alianzas entre ambos municipios (Neira y Aranzazu) para la promoción y gestión de infraestructura vial, la cultura y la salud mental, entre otros.

Logramos una articulación con Corpocaldas para la gestión de un convenio para la ejecución de los PRAES - Proyectos Ambientales Escolares en las instituciones educativas.

Luego del diagnóstico social, iniciamos un proceso de acompañamiento en las 10 veredas vecinas, atendiendo a 480 beneficiarios y 140 de las veredas de la zona de ampliación; allí se llevaron a cabo reuniones y talleres comunitarios, diálogos con los líderes de negociación social de proyectos para las comunidades y un acercamiento a cada una de las necesidades de los 620 beneficiarios; temas como la protección del medio ambiente y el cuidado del recurso hídrico, hacen arte de estas prioridades, llevamos a cabo estrategias para la atención de la emergencia
por crisis sanitaria, provocada por el COVID-19, mediante ayudas humanitarias con diferentes actores comunitarios e institucionales de los municipios, 150 personas en la formación ambiental.

Apoyamos la promoción de la cultura y la salud mental, a través de la música y la lectura, contribuyendo con la publicación del libro Antología de la Escritura Dramática de Caldas de Gilberto Leyton y la dotación de instrumentos musicales a la Agrupación Son de mi Tierra.

Salud para el bienestar de las familias

Algunos resultados:

Adelantamos la gestión con el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar – ICBF, para implementar programas sociales enfocados en la prevención del consumo de Sustancias Psicoactivas-SPA.
Acompañamos la activación de redes de apoyo para remisiones médicas de habitantes de la zona rural a los hospitales de cada municipio.
Realizamos donación hospitalaria de 4 equipos audiovisuales (televisores) al Hospital Departamental San Vicente de Paúl de Aranzazu.
Entregamos 10 filtros potabilizadores de agua a las instituciones educativas de Neira y Aranzazu,que benefician a 303 niños en esquema de alternancia frente al COVID-19.

Deporte social y competitivo, y cultura

Gestionamos alianzas para deportes de alto rendimiento como el voleibol y desarrollo de 8 jornadas recreo-culturales y deportivas en las veredas de la zona de influencia, beneficiando a 140 niños, jóvenes y adultos en la zona veredal de los municipios. Beneficiando a 974 personas.

Algunos resultados:

Gestionamos la alianza con la Liga de Voleibol de Caldas para los municipios de Neira y Aranzazu. Además, para proyectar la participación en la Copa Pony Voleibol a nivel de nacional, entregamos donación a la Liga de Voleibol.
Nos vinculamos con la reactivación del torneo veredal Campeonato de Integración Comunitaria en Fútbol Vereda Pan de Azúcar, con la premiación y los uniformes, beneficiando a 72 jugadores de 4 equipos.
Apoyamos la implementación deportiva del Club de Fútbol Futuros Neira, beneficiando a 80 jugadores con la donación de 20 balones de fútbol, como apoyo a la promoción del uso adecuado del tiempo libre.
Donamos insumos para el mantenimiento de las canchas deportivas de 5 veredas de Neira, acompañadas del diseño de rejilla tipo marca Wakate-FGL.
Somos patrocinadores oficiales del Deportivo Once Caldas. Con esta alianza la Empresa le apuesta a la promoción del deporte en la región.

Vivienda más allá de las paredes e infraestructura comunitaria

Mejoramiento de infraestructura física y dotación del Puesto de Salud de Pan de Azúcar, beneficiando a 860 personas.

El acompañamiento a la comunidad para las mejoras de vías veredales, departamentales y municipales, es una alianza público-privada, acompañada por la comunidad, que aportará a la calidad de vida de 2.000 habitantes, con la mejora del tránsito de enseres, víveres y transporte.

Desde que se realizó el levantamiento de la línea base identificamos la importancia de la conservación del recurso hídrico, como un aporte al bienestar de las comunidades. La Compañía realizará una inversión aproximada de $500 millones para la construcción de 3 plantas clarificadoras de agua, en los abastos rurales de Pan de Azúcar y los Chorros, de veredas del municipio de Neira y la Julia, de veredas del municipio de Aranzazu, que beneficiarán aproximadamente a 1.000 familias, mejorando la calidad del agua de la región.

CFS Logistics

Salud para el bienestar de las familias

Beneficiamos a 7 personas, 5 a través de proyectos de vivienda saludable, y 2 a través del proyecto de nutrición.

Deporte social y competitivo, y cultura

Desde el Club Deportivo FGL apoyamos al hijo de una de nuestras empleadas en su proceso de formación a nivel competitivo en Atlético Nacional.

Vivienda más allá de las paredes e infraestructura comunitaria

Beneficiamos a 15 familias con la postulación y asignación de subsidios de vivienda nueva y de mejoramiento de vivienda. Así mismo, apoyamos a 6 empleados con la participación en el proyecto de vivienda Papagayo, quienes recibieron su vivienda de Interés Social-VIS.

Áreas de Soporte Corporativo GreenLand

Formación para la vida

Realizamos dos momentos de formación saludable, durante la Semana de la Salud contando con la participación de 120 personas, e iniciamos, con la gestión de los socios, para la promoción del deporte y el acceso a la ruta de becas para los jóvenes que tienen dichos programas en sus líneas estratégicas.

Vivienda más allá de las paredes e infraestructura comunitaria

Acompañamos la postulación al subsidio de vivienda nueva y mejorada, de Comfama, logrando de esta forma 3 personas postuladas; además por medio de esta gestión tuvimos 1 persona asignada por la Caja de Compensación y, con el Fondo de Vivienda de Envigado, aportamos a 9 personas, mediante la gestión de sus créditos de vivienda.

FGL

(203-2) Impactos económicos significativos

Se realizó un análisis de los impactos positivos y negativos de todas las operaciones de la Fundación y del Grupo Empresarial GreenLand, entre los cuales están la accesibilidad para las comunidades con los proyectos de vías, mejoramiento de las condiciones de salud, accesibilidad a la calidad educativa de los niños, mejoramiento de las condiciones de salud por los hábitos alimenticios y nutricionales, entre otros.

Inversión y beneficiarios

Programas de formación para la vida

Programas de salud para el bienestar de las personas

FGL: Programas deporte social y competitivo, y cultura

Para FGL Fundación GreenLand, nuestra relación constante con los proveedores, en su mayoría pequeñas y medianas empresas, ha sido fundamental, son empresas con las cuales tenemos cercanía constante, que hace que se generen lazos de confianza, fidelidad y credibilidad, frente a su trabajo.

(103-3) Retos y metas de sostenibilidad 2021

Desarrollo local y regional

GreenLand

Alianza para el desarrollo portuario de Urabá, con el apoyo de PINCEL, liderada por diferentes entidades de la región, la cual tiene como prioridad realizar un plan maestro social.

GreenLand

Alianza con el ICBF para la operación del proyecto SACÚDETE en Nueva Colonia, en el Municipio de Turbo y proyección a otras localidades en el enfoque de industria verde y naranja.

GreenLand

Alianza para el Desarrollo Colectivo de 17 Fundaciones de la AFE Antioquia para el cuarto año de sostenibilidad de las comunidades, el cual beneficiará a 391 Familias de los municipios de San Juan y San Luis, en Antioquia.

GreenLand

Alianza con CorpoCaldas y CorpoUrabá para el acompañamiento técnico y formación ambiental de las comunidades de Urabá y Caldas.

Formación para la vida

Banacol y CFS Logistics

Realizar la formación en finanzas personales para 88 familias del Eje Bananero, comunidad interna.

Banacol, CFS Logistics y Wakate

Realizar la formación para defensores ecológicos: 100 niños y jóvenes, en Neira y Aranzazu, de comunidades vecinas y Urabá.

Vivienda más allá de las paredes

Banacol y CFS Logistics

Apoyar el mejoramiento de 37 viviendas, ubicados en el Eje Bananero, de la comunidad interna.

Banacol y CFS Logistics

Culminar nuestro proyecto del CIC (Centro de Integración Comunitaria) de Nueva Colonia-Turbo, el cual se encuentra en construcción y beneficiará a la comunidad interna y vecina.

Salud para el bienestar de las familias

Banacol y CFS Logistics

Aumentar nuestros beneficiarios del programa Nutrición con Afecto: 400 niños, jóvenes y madres en el Eje Bananero, de la comunidad interna.

Banacol, CFS Logistics y Wakate

Acompañamiento nutricional integral a 50 madres gestantes y lactantes, en el Eje Bananero y Soporte Envigado, de la comunidad interna.

Deporte social, competitivo y cultura

Banacol y CFS Logistics

Aumentar nuestros beneficiarios del CIFD Integral: 200 niños, niñas y jóvenes en el Eje Bananero, de la comunidad interna